22 11 89 002
szkolenia@kfk.pl

Zarządzanie marketingowe – planowanie, strategie, budżetowanie

Start: 10 CZERWCA 2026

Koniec: 11 CZERWCA 2026

Czas trwania: 2 DNI

Godziny: 10:00-17:00

Cena: 2250 PLN netto +23% vat

Status: ZAPISY TRWAJĄ • DOŁĄCZ

MIEJSCE SZKOLENIA

WARSZAWA, Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58. Zapewniamy: certyfikaty, materiały, obiady.

RABATY

EARLY BIRD: zamówienie min. 30 dni przed szkoleniem – 5%
TEAM: 2 osoby – 5%, 3+ osoby – 10%

ZAPISZ SIĘ - LICZBA MIEJSC OGRANICZONA

Grupy do 12 osób = więcej wsparcia trenera, komfort i realne efekty.
Zapisz się najpóźniej 7 DNI przed terminem. Last minute? Zadzwoń.

MASZ PYTANIA? SZUKASZ SZKOLENIA DLA ZESPOŁU?

beata@kfk.pl    22 1189 002 (9-17)

ZAMÓW SZKOLENIE

DLA KOGO SZKOLENIE

Szkolenie jest przeznaczone dla osób odpowiedzialnych za planowanie, wdrażanie i kontrolę działań marketingowych, które chcą łączyć myślenie strategiczne z praktyczną realizacją planów.

  •  Specjalistów i menedżerów marketingu, którzy chcą uporządkować planowanie strategiczne i lepiej łączyć je z działaniami operacyjnymi
  •  Marketing managerów i dyrektorów odpowiedzialnych za budżety, cele sprzedażowe i komunikację w firmach B2B i B2C
  •  Osób tworzących lub wdrażających strategie marketingowe, analizujących rynek, klientów i konkurencję
  •  Przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy potrzebują praktycznych narzędzi do planowania i egzekucji działań marketingowych

OPINIE KLIENTÓW

"Doskonałe szkolenie dla każdej branży", pracownik Geodis Polska Sp. z o.o.
"Polecam. Doskonałe poprowadzone szkolenie, niewielkie grupy szkoleniowe, możliwość wymiany doświadczeń. Do tego fantastyczny obiad" pracownik, Grupa Edukacyjna SA 

EFEKTY SZKOLENIA

Szkolenie pokazuje, jak porządkować marketing, nadawać mu jasny kierunek i przekładać pomysły oraz strategie na konkretne działania, harmonogramy i mierzalne wyniki. Uczestnicy nauczą się, jak podejmować lepsze decyzje marketingowe w oparciu o cele biznesowe, dane, budżet i realne możliwości organizacji.

  •  Nauczysz się podejmować trafniejsze decyzje marketingowe w oparciu o cele biznesowe, dane i realia rynkowe
  •  Poznasz praktyczne sposoby planowania działań marketingowych, priorytetów i harmonogramów
  •  Dowiesz się, jak planować i kontrolować budżet marketingowy oraz reagować na odchylenia w trakcie realizacji
  •  Będziesz skuteczniej wdrażać i koordynować działania marketingowe oraz oceniać ich efektywność

PROGRAM SZKOLENIA

Szkolenie koncentruje się na praktycznym zarządzaniu marketingiem – od zrozumienia rynku i klientów, przez podejmowanie decyzji i planowanie działań, aż po budżetowanie, wdrożenie i kontrolę efektów. Program porządkuje wiedzę i pokazuje, jak stosować ją w realnych warunkach pracy w firmach B2B i B2C.

DZIEŃ 1: Zarządzanie marketingiem – decyzje, priorytety, kierunki

1. Jak podejmować kluczowe decyzje marketingowe?

  • Dlaczego tradycyjne podejście do strategii marketingowej często nie działa w obecnych realiach rynkowych
  • Jak dostosować marketing do zmian, zachowując spójny kierunek działań
  • Identyfikacja kluczowych czynników sukcesu firmy
  • Wyznaczanie realnych celów marketingowych powiązanych z celami biznesowymi – sprzedaż, rynek, wizerunek

2. Jak rozumieć klienta i rynek, żeby podejmować lepsze decyzje marketingowe

  • Jak szybko i praktycznie analizować potrzeby klientów
  • Segmentacja, persona i customer journey – prosto i użytecznie
  • Monitorowanie konkurencji i wyciąganie wniosków do działań marketingowych
  • Customer Experience i lojalność klientów jako element zarządzania marketingiem

3. Zarządzanie marketingiem w warunkach niepewności rynkowej

  • Tworzenie wariantów działań marketingowych i scenariuszy alternatywnych
  • Podejmowanie decyzji przy ograniczonym budżecie i zmiennych warunkach rynkowych
  • AI w analizie, prognozowaniu i planowaniu działań marketingowych – praktyczne zastosowania

DZIEŃ 2: Od planu do wyników – budżet, realizacja i optymalizacja

4. Wybór kierunku działań marketingowych

  • Strategie wzrostu: koncentracja, dywersyfikacja, współpraca
  • Różnice w zarządzaniu marketingiem w B2B i B2C
  • Niszowy rozwój vs skala – jak dobrać właściwe podejście
  • Case studies: co działa w różnych branżach

5. Plan marketingowy krok po kroku – warsztat praktyczny

  • Tworzenie oferty odpowiadającej na realne potrzeby klientów
  • Pricing – jak ustalać ceny, aby odzwierciedlały wartość produktu
  • Dobór kanałów komunikacji i sprzedaży
  • Struktura planu marketingowego – od założeń do realizacji
  • AI jako wsparcie w tworzeniu i realizacji planu marketingowego

6. Budżet i harmonogram działań

  • Efektywne planowanie i monitorowanie budżetu marketingowego
  • Tworzenie harmonogramów działań marketingowych
  • Kontrola realizacji planu i reagowanie na bieżąco

7. Wdrożenie i kontrola działań marketingowych

  • Jak skutecznie wdrażać plan marketingowy w organizacji
  • Jak przekonać zespół i zarząd do realizacji działań
  • KPI i mierzenie efektywności marketingu
  • Wprowadzanie korekt i optymalizacja działań w trakcie realizacji

8. Zarządzanie marketingiem w dobie digitalizacji i AI

  • Jak AI wspiera SEO, reklamę, analitykę i planowanie działań
  • Automatyzacja działań marketingowych – oszczędność czasu i budżetu
  • Praktyczne przykłady zastosowania AI w codziennej pracy marketera

Mogą Cię również zainteresować te szkolenia:

Zarządzanie marką – wzmacnianie pozycji, reputacji i przewagi rynkowej
Excel w marketingu i sprzedaży
Kontrolling marketingowy i budżetowanie działań

Trener Marketingu

Michał Dziekoński

Doświadczony trener, menedżer marketingu i ekspert w obszarze zarządzania produktem, Product Life Cycle oraz planowania, tworzenia planów i strategii marketingowych oraz controllingu marketingowego, z ponad 20-letnim doświadczeniem w pracy z firmami B2B w Polsce i za granicą. Przez kilkanaście lat odpowiadał za marketing i rozwój produktów w jednej z firm Grupy Siemens, pracując również przy projektach realizowanych w USA. Posiada bogate doświadczenie w tworzeniu i wdrażaniu strategii marketingowych, produktowych oraz planów rozwoju sprzedaży w organizacjach technologicznych, przemysłowych i energetycznych. Od blisko 20 lat prowadzi warsztaty i szkolenia dla menedżerów i specjalistów marketingu, sprzedaży oraz zespołów produktowych – zarówno w formule otwartej, jak i zamkniętej, także w języku angielskim. Specjalizuje się w zarządzaniu produktami B2B, planowaniu strategii marketingowych oraz controllingu marketingowym. W jego szkoleniach i warsztatach uczestniczyło ponad 6000 menedżerów i specjalistów. Szkolił zespoły inżynierskie i menedżerskie w wielu firmach B2B, m.in. HP, Olympus, Tauron, PGE, Wiśniowski, Hager. Jest autorem i współautorem książek biznesowych („Wskaźniki marketingowe”, „Jak szybko napisać profesjonalny plan marketingowy”) oraz twórcą gier symulacyjnych i narzędzi decyzyjnych wykorzystywanych w szkoleniach z zarządzania produktem i strategii. W pracy szkoleniowej stawia na intensywną formę warsztatową, symulacje decyzyjne i serious games, pracę na realnych produktach uczestników oraz gotowe narzędzia wdrożeniowe (m.in. szablony Excel, matryce decyzyjne, karty produktu).