22 11 89 002
szkolenia@kfk.pl

Zarządzanie produktem i cykl życia produktu

Start: 26 MARCA 2026

Koniec: 27 MARCA 2026

Czas trwania: 2 DNI

Godziny: 10:00-17:00

Cena: 2250 PLN netto +23% vat

Status: ZAPISY TRWAJĄ • DOŁĄCZ

MIEJSCE SZKOLENIA

WARSZAWA, Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58. Zapewniamy: certyfikaty, materiały, obiady.

RABATY

EARLY BIRD: zamówienie min. 30 dni przed szkoleniem – 5%
TEAM: 2 osoby – 5%, 3+ osoby – 10%

ZAPISZ SIĘ - LICZBA MIEJSC OGRANICZONA

Grupy do 12 osób = więcej wsparcia trenera, komfort i realne efekty.
Zapisz się najpóźniej 7 DNI przed terminem. Last minute? Zadzwoń.

MASZ PYTANIA? SZUKASZ SZKOLENIA DLA ZESPOŁU?

beata@kfk.pl    22 1189 002 (9-17)

ZAMÓW SZKOLENIE

DLA KOGO SZKOLENIE

Szkolenie jest przeznaczone dla osób, które odpowiadają za rozwój produktów i usług oraz chcą świadomie zarządzać ich cyklem życia – od koncepcji i wprowadzenia na rynek, po rozwój, optymalizację i decyzje o dalszym kierunku rozwoju oferty.

  •  Product managerów i osoby odpowiedzialne za rozwój produktów, ich pozycjonowanie oraz decyzje dotyczące cyklu życia.
  •  Brand managerów, menedżerów marketingu i dyrektorów marketingu, którzy współtworzą strategię produktową i odpowiadają za wyniki rynkowe produktów.
  •  Specjalistów i menedżerów z zespołów marketingu, komunikacji oraz R&D, zaangażowanych w proces tworzenia, wdrażania i rozwoju nowych produktów i usług.

OPINIE O SZKOLENIU

Bardzo profesjonalnie poprowadzone szkolenie, wysoka zawartość merytoryczna, wszystko do praktycznego użycia, ogromna wiedza trenerki. pracownik Inglot Sp. z o.o.
Szkolenie na piątkę. Bardzo przydatne nowe narzędzia, super atmosfera z bardzo dobrą Prowadzącą. Inglot Sp. z o.o.

EFEKTY SZKOLENIA

Po szkoleniu uczestnicy zyskają praktyczne kompetencje niezbędne do efektywnego zarządzania produktem – od analizy rynku i planowania rozwoju, po decyzje cenowe i realizację celów biznesowych.

  •  Nauczysz się efektywnie zarządzać cyklem życia produktu i planować jego rozwój.
  •  Poznasz sprawdzone techniki wprowadzania nowych produktów na rynek.
  •  Zdobędziesz praktyczne umiejętności analizy rynku, konkurencji i grup docelowych.
  •  Dowiesz się, jak monitorować sprzedaż i dobrać optymalną strategię cenową dla maksymalnej rentowności produktu.

PROGRAM SZKOLENIA

Program szkolenia obejmuje pełen proces zarządzania produktem – od roli Product Managera i analizy rynku, przez strategie rozwoju i cykl życia produktu, po wprowadzenie na rynek oraz zarządzanie sprzedażą i wynikami.

1. Product Manager – odpowiedzialności, współpraca, kompetencje

  • Rola menedżera produktu w tworzeniu wartości biznesowej
  • Kluczowa współpraca z działami sprzedaży, marketingu, logistyki i R&D
  • Zakres odpowiedzialności i najważniejsze zadania Product Managera
  • Niezbędne kompetencje i narzędzia wspierające codzienną pracę

Ćwiczenia i testy

2. Analiza i zrozumienie potrzeb oraz oczekiwań potencjalnych klientów

  • Określenie grupy docelowej, aby dopasować do niej strategię
  • Pozycjonowanie produktów – tworzenie unikalnej propozycji wartości
  • Opracowanie kanałów i metod komunikacji z grupą docelową

3. Analiza rynku i konkurencji – metody i korzyści

  • Badanie rynku dla produktu
  • Analiza PESTEL
  • Oszacowanie potencjału rynku dla produktu
  • Analiza konkurencji i 5 Sił Portera

Ćwiczenie: analiza rynku dla wybranego produktu

4. Strategie rozwoju nowego produktu

  • Tworzenie strategii rozwoju nowego produktu
  • Dobór strategii do różnych typów produktów
  • Trendy i nowe wyzwania w obszarze NPD

5. Cykl życia produktu

  • Fazy cyklu życia produktu: wprowadzenie, wzrost, dojrzałość, spadek
  • Strategie marketingowe dla poszczególnych faz
  • Monitorowanie efektywności i działania korygujące

6. Marketing mix (4P)

  • Produkt, Cena, Promocja, Dystrybucja – kluczowe decyzje
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej
  • Dobór taktyk w ramach 4P
  • Strategie cenowe – kiedy stosować którą

7. Wprowadzanie nowego produktu na rynek (warsztat)

  • Proces wprowadzenia produktu na rynek
  • Lista zadań i ról w organizacji
  • Tworzenie KPI dla produktu
  • Wsparcie komunikacyjne, promocyjne i dystrybucyjne

8. Zarządzanie sprzedażą produktu

  • Zarządzanie produktem w sprzedaży
  • Analiza KPI produktu
  • Potencjalne zagrożenia i jak im przeciwdziałać

9. Sesja pytań i odpowiedzi oraz wręczenie certyfikatów

MOGĄ CIĘ RÓWNIEŻ ZAINTERESOWAĆ INNE SZKOLENIA:

Category management dla producentów
Opakowanie w FMCG jako narzędzie marketingu i trade marketingu - od strategii do sprzedaży
Strategie marketingowe i plany

Trener Marketingu

Hanna Adamiak

Ekspertka w obszarze Category Management i Product Management oraz sprzedaży z ponad 20-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w strategiach sprzedażowych, negocjacjach handlowych i mediacjach z trudnym klientem, a także w rozwijaniu portfolio produktów i budowaniu długofalowych relacji z partnerami biznesowymi. Posiada doświadczenie w projektach łączących Customer Experience z praktyką zarządzania klientami i zespołami. Absolwentka Zarządzania i Marketingu w Warszawskiej Szkole Biznesu oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Ukończyła prestiżowe szkolenia, m.in. Przywództwo i przedsiębiorczość z Robertem Kiyosakim i jego zespołem czy Art of Deal z Blairem Singerem i Robertem Kiyosakim (Scottsdale, Arizona, USA), Category Management (SRCG UK–Szwajcaria), Lider i Manager, Negocjacje (DOOR Polska), Sprzedaż i Zarządzanie Klientami B2B oraz wiele innych. Z powodzeniem kierowała projektami wprowadzania na rynek nowych produktów, m.in. Wild Bean Cafe w BP Polska, oraz wdrażała programy promocyjno-sprzedażowe, które zwiększały sprzedaż nawet o 40%. Współpracowała z klientami w Europie i Azji, rozwijając dystrybucję, wizerunek marki i sprzedaż. W Akademii Marketingu KFK prowadzi szkolenia z zakresu Category Management, zarządzania produktem, negocjacji handlowych i technik sprzedaży, a także programy rozwijające kompetencje menedżerów w obszarze Customer Experience i mediacji w relacjach z klientami.