22 11 89 002 szkolenia@kfk.pl Kontakt Trenerzy Klienci

Category management - zarządzanie kategorią dla producentów

16–17 września 2026
10:00–17:00
WARSZAWA
2 290 PLN Cena netto + 23% VAT
ZAPISY TRWAJĄ
Zarządzanie kategorią produktów - category management - szkolenie

W CENIE SZKOLENIA

  • certyfikat
  • materiały szkoleniowe
  • obiad i przerwy kawowe

WARSZAWA, Centrum Konferencyjne Ogrodowa 58.

RABATY TEAM

2 osoba -25%
3 i 4 osoba -50%

Dla osób z tej samej firmy, na ten sam termin. Maks. 4 uczestników.

Grupa maks. 12 osób

Zapisz się najpóźniej
7 dni przed terminem

ZAMÓW SZKOLENIE

PROGRAM SZKOLENIA

Program szkolenia koncentruje się na praktycznym zarządzaniu kategorią produktową z perspektywy producenta – od współpracy z sieciami handlowymi, przez strategię kategorii, asortyment, ekspozycję i planogramy, po zarządzanie ceną, promocjami oraz analizę efektywności.

DZIEŃ PIERWSZY

1. Zarządzanie kategorią produktową – rola producenta

  • Wprowadzenie do zarządzania kategorią produktową z perspektywy producenta
  • Zakres wpływu producenta na poszczególne etapy procesu Category Management
  • Zarządzanie kategorią jako narzędzie budowania relacji z siecią handlową

2. Współpraca z sieciami handlowymi – zasady i dobre praktyki

  • Rola producenta w relacji z siecią – wspólne cele i różnice interesów
  • Najczęstsze wyzwania i sposoby ich skutecznego rozwiązywania
  • Jak rozmawiać „językiem sieci” – argumentacja oparta na danych i potencjale kategorii
  • Wspólne inicjatywy rozwijające kategorię – jak je planować i prowadzić

3. Strategia kategorii

  • Struktura kategorii i segmentacja z punktu widzenia zakupów i zachowań klientów
  • Role kategorii (kluczowa, codzienna, uzupełniająca, sezonowa)
  • Jak producent może wspierać wybór i realizację roli kategorii
  • Motywy zakupowe i potrzeby konsumentów – wykorzystanie w praktyce

4. Budowanie asortymentu i drzewo decyzyjne

  • Drzewo decyzyjne a sposób podejmowania decyzji przez klienta
  • Zasady tworzenia rekomendowanego asortymentu
  • Produkty podstawowe, obowiązkowe, wizerunkowe i wolumenowe
  • Głębokość i szerokość oferty – rekomendacje dla sieci handlowych

5. Merchandising i ekspozycja

  • Jak producent może wspierać optymalną ekspozycję kategorii
  • Zasady merchandisingu ułatwiające podejmowanie decyzji zakupowych
  • Analiza półki: widoczność, stabilność, dostępność
  • Jak argumentować zmiany ekspozycji u detalisty

6. Planogramy i zarządzanie półką

  • Znaczenie planogramów w zarządzaniu przestrzenią sklepową
  • Rekomendowanie układu półki na podstawie danych o zachowaniach klientów
  • Strefy promocyjne i materiały POS – rola producenta
  • Zarządzanie półką: rotacja, zapas, ekspozycja wspierająca sprzedaż

7. Strategia cenowa i promocje

  • Jak klienci postrzegają cenę i reagują na zmiany?
  • Rekomendacje producenta dotyczące cen i promocji
  • Wpływ ceny na rentowność kategorii i decyzje zakupowe
  • Jak uwzględniać regionalne różnice cen w analizach

DZIEŃ DRUGI

8. Marketing kategorii i działania wspierające

  • Zastosowanie koncepcji marketing mix (4P) w zarządzaniu kategorią
  • Taktyki produktowe: produkty uzupełniające, zamienniki, rotacja
  • Taktyki ekspozycyjne i komunikacyjne wspierające decyzje zakupowe
  • Kampanie trade marketingowe wzmacniające rozwój kategorii

9. Analizy i narzędzia zarządzania kategorią

  • Wykorzystanie danych sprzedażowych w rekomendacjach dla sieci
  • Analiza konkurencji i prosta analiza SWOT dla kategorii
  • Analiza ABC, rotacja produktów i analiza koszyka zakupowego
  • Wykorzystanie insightów konsumenckich w praktyce

10. Wskaźniki efektywności (KPI) i ocena działań

  • Kluczowe wskaźniki efektywności z perspektywy producenta
  • Wskaźniki wzrostu kategorii i udziałów rynkowych
  • Jak prezentować dane i wyniki działań w rozmowach z siecią handlową

POLECANE SZKOLENIA:

TRADE MARKETING
ZARZĄDZANIE PRODUKTEM

Trener Marketingu

Hanna Adamiak

Ekspertka w obszarze Category Management i Product Management oraz sprzedaży z ponad 20-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w strategiach sprzedażowych, negocjacjach handlowych i mediacjach z trudnym klientem, a także w rozwijaniu portfolio produktów i budowaniu długofalowych relacji z partnerami biznesowymi. Posiada doświadczenie w projektach łączących Customer Experience z praktyką zarządzania klientami i zespołami. Absolwentka Zarządzania i Marketingu w Warszawskiej Szkole Biznesu oraz Szkoły Trenerskiej grupy SET. Ukończyła prestiżowe szkolenia, m.in. Przywództwo i przedsiębiorczość z Robertem Kiyosakim i jego zespołem czy Art of Deal z Blairem Singerem i Robertem Kiyosakim (Scottsdale, Arizona, USA), Category Management (SRCG UK–Szwajcaria), Lider i Manager, Negocjacje (DOOR Polska), Sprzedaż i Zarządzanie Klientami B2B oraz wiele innych. Z powodzeniem kierowała projektami wprowadzania na rynek nowych produktów, m.in. Wild Bean Cafe w BP Polska, oraz wdrażała programy promocyjno-sprzedażowe, które zwiększały sprzedaż nawet o 40%. Współpracowała z klientami w Europie i Azji, rozwijając dystrybucję, wizerunek marki i sprzedaż. W Akademii Marketingu KFK prowadzi szkolenia z zakresu Category Management, zarządzania produktem, negocjacji handlowych i technik sprzedaży, a także programy rozwijające kompetencje menedżerów w obszarze Customer Experience i mediacji w relacjach z klientami.

🔒 Weryfikacja bezpieczeństwa

Aby zapewnić bezpieczeństwo, prosimy o weryfikację, że jesteś człowiekiem.

Po pomyślnej weryfikacji Twoje zamówienie zostanie automatycznie wysłane.